*Agile Performance Indicator "Prinzipien"
*Herzlich Willkommen
Erfassen Sie die wichtigsten 30 Prinzipien. Reflektieren Sie Ihre aktuelle Performance. Erhalten Sie ein erstes Feedback zur Selbsteinschätzung.

Sie erhalten 30 Prinzipien und somit 30 Dimensionen agiler Arbeit. Das Ziel ist es, Ihnen die Prinzipien der agilen Arbeit näher zu bringen und eine erste Selbsteinschätzung vorzunehmen inwieweit Sie bereits als Team, persönlich oder in Ihrem Unternehmen nach dem jeweiligen Prinzip arbeiten.

Nehmen Sie sich mind. 5 Min. Zeit und beantworten Sie die Fragen sorgfältig. Das Assessment ermöglicht Ihnen bereits eine erste Standortbestimmung vorzunehmen, nicht mehr aber auch nicht weniger.

Das Assesment können Sie für einen Kopierschutzgebühr von 1,99€ durchführen. Danke.

©key2agile
Jetzt ©APiT starten
Drücken Sie ENTER
Ihre erreichte Punktzahl: {{var_score}}
„Agilität“ ist in Ihrer Abteilung bzw. Unternehmen ein Fremdwort. Beginnen Sie in kleinen Schritten oder starten Sie ein umfassendes Qualifizierungs-Projekt, um sich dem Thema grundlegend zu nähern.

Agile ist eine Haltung und somit sind Methoden nur eine Seite der Medaille. Einige Methoden entfalten Ihre ganze Wirkung erst, wenn Sie im Kontext mit den Prinzipien eingesetzt werden.


Sie nutzen Ihr agiles Potenzial zurzeit weniger als 10%.
Weiter
Drücken Sie ENTER
Ihre erreichte Punktzahl: {{var_score}}
Agilität ist bei Ihnen schon spürbar und Sie bemühen sich um eine breitere Integration, wenngleich dies noch nicht kulturprägend ist.

Sie haben bereits ernsthaft erste Schritte in Richtung Agilität unternommen, jetzt geht es darum in weitere Bereiche bzw. Tiefen vorzudringen. Erste agile Gehversuche prägen Ihre Organisation bzw. Abteilung.

Halten Sie Schritt, der Erfolg gehörte immer schon den Fleißigen! Die agile Potenzialausschöpfung liegt derzeit bei 10 bis 30%.

Noch sind Sie nicht so weit das alle das agile Mindset mittragen. Die Widerstände sind nicht mehr groß aber groß genug um agile Methoden und Prozesse zu Fall zu bringen.

Nutzen Sie klassische Instrumente wie die der Stakeholder-Analyse, wo sind Ihre Promotoren, wo die Dektratoren und deren Macht und Einfluss.
Überlegen Sie sich also Ihre nächsten Schritte gut. Ohne Die Unterstützung aus den Teams und in weiten Teilen des Management werden Sie nicht weiter kommen.
weiter
Drücken Sie ENTER
Ihre erreichte Punktzahl: {{var_score}}
Sie und viele Ihrer Kollegen Denken agil und haben die Grundprinzipien verstanden, in der Umsetzung liegen aber noch eine Menge Potenziale.

Agile Denk- und Handlungsweisen sind in Ihrer Abteilung bzw. Organisation grundsätzlich mehrheitsfähig bzw. akzeptiert. Sie sind schon in vielen Bereichen agil, Glückwunsch!

Jetzt nicht stehenbleiben auf dieser Strecke ist die Steigung maximal. Sie nutzen derzeit das Potenzial agiler Prinzipen zu 40 bis 70%.

Das Mindset ist weitestgehend für agiles Arbeiten vorhanden. Genau jetzt ist die Chance den nächsten Schritt zu gehen, die Prozesse, Rollen und möglicherweise auch Führungsverständnis noch einmal unter die Lupe zu nehmen.
weiter
Drücken Sie ENTER